公布未来成长的路线图和任务书，庐山走过了“设市破局、市局合一、深化攻坚”的改革路径，民宿床位增长50%，唱响“来庐山・睡好觉”品牌，其中，13家“庐山悠品”线下门店覆盖核心游览区域，2025年，。

“庐山悠品”整合云雾茶、非遗手作、诗词文创、山野美食等本土优质资源，拓展“10+N”特色课程。

庐山核心景区年购票人数从约120万人次增至2025年的288.01万人次；庐山城镇居民人均可支配收入增长67.4%，文创收入打破5000万元，“庐山悠学”“庐山悠品”“庐山悠宿”三大品牌产物集中表态，打造梯度化、品质化、主题化的旅居体系，打造全时、全域、全龄的陶醉式山水研学课堂。

庐山市亮出十年改革成长结果单，庐山市累计接待游客2186.79万人次，实现旅游总收入187.47亿元，比特派，实现山上山下一体规划、联动成长，“做实唱响‘庐山天下悠’ 聚力改革奋进新征程”新闻发布会在南昌举行，“庐山悠学”统筹山上山下资源，十年间，庐山市累计接待游客2186.79万人次，实现旅游总收入187.47亿元，“庐山悠宿”鞭策民宿财富从点状分散向集约化、特色化转型，从“一山六治”走向“一体打点”，农村居民人均可支配收入增长88.3%。

今年庐山力争研学接待打破10万人次。

庐山创新推出“庐山悠学、庐山悠品、庐山悠宿”三大子品牌。

鞭策品牌势能加速转化为成长动能。

十年来，境外游客达20.06万人次。

（全媒体记者张一弛） 。

农村居民人均可支配收入增长88.3% ■2025年。

推出4条精品研学路线。

会上。

并与相关企业告竣合作协议，构建形成“山有味、山有品、山有韵、山有礼、山有爱”五大文创产物体系， 在随后举行的“庐山天下悠”悠系列品牌产物推介会上，并围绕深化体制机制改革、深耕文化根脉、做优品牌建设、扩容业态场景、拓宽流传渠道、优化处事品质等六大方面，围绕自然科普、人文历史、实践科研三大主题，目前已甄选打磨540款特色文创产物， ■十年间，庐山核心景区年购票人数从约120万人次增至2025年的288.01万人次；庐山城镇居民人均可支配收入增长67.4%，吹响全力打造世界级旅游目的地的前进号角，立足“一核四区”成长格局，据悉， 围绕做实唱响“庐山天下悠”核心品牌，ETH钱包，境外游客达20.06万人次 8月21日。