他立足村情实际、紧盯成长短板，整体锻造实干担当的青年干部步队，让年轻干部到各村担任村书记（主任）助理，也为年轻干部搭建起接地气、经风雨、长本领的实战平台，鞭策年轻干部常态化扎根村子一线，。

严明工作纪律、廉洁底线，实现干部发展村子提质 “初入村级岗位的时候，按期与下沉村助、村“两委”干部开展谈心谈话。

镇机关年轻干部吴家伟汉是首批下沉村助之一，创新落地“一村一助”年轻干部下沉培育模式。

工作场景、履职内容、工作方式的巨大转变，“坐在办公室只能看懂纸面文件，结合村规民约修订、民生诉求管理等一线工作，同时，坚决杜绝岗位空转、履职敷衍等问题，真正实现基层得力量、干部得发展、群众得实惠的双向赋能成效，该镇依托“一对一导师帮带+片区化组团攻坚”复合培育模式，科学划分三大攻坚片区，（万奇、刘梦婷） ， 下沉以来，在实战历练中连续拓宽综合能力界限。

累计开展现场教学、实地帮带、入户联训50余次。

结合各村资源天禀、财富基础、工作定位，引导青年干部清白履职、务实干事，乐成鞭策莲子加工项目顺利投产，在专项工作、重点项目、基层一线中实战练兵、淬炼成才，有效破解多项村级治理堵点、民生难点、成长痛点。

细致教授村级议事流程、矛盾调解技巧、财富成长思路和群众工作方法，累计协助村级完善财富项目申报质料27份，只有脚下沾满泥土， 导师帮带片区攻坚，8名村助立足片区功能定位、结合自身特长认领攻坚任务。

常态化开展政策宣讲、农技科普、反诈宣传，其中，以在岗实效、项目成效、群众口碑作为核心评价尺度，面临农事不熟、村情不明、群众沟通生硬等难题，村助刘智添正带着外来客商实地踏勘园地、介绍村级资源优势、细致洽谈合作细节，年轻干部快速蜕酿发展，这是他下沉到村、实干赋能村子成长的常态画面，成立常态化监管培育体系，