让品牌温度直达终端, 连续提升传统品牌价值创造力 中国贵州茅台酒厂(集团)有限责任公司党委书记、董事长 陈 华 传统品牌向新而行。
(本报记者叶传增整理) 原刊于《人民日报》(2026年07月08日 第 14 版) ,茅台始终以“坚守传承”筑牢品质底线,比特派钱包,深耕微生物发酵机理,鞭策产物矩阵迭代升级,连续提升传统品牌价值创造力。

永葆品牌与时代对话的能力。

让消费者从“饮用者”转变为“文化到场者”“品牌共建者”,鞭策销供产协同,打造“i茅台”平台。

由外部需求厘革驱动内部恒久价值深耕,实现“品质价值”与“情感价值”的双向赋能,。
营销向新,鞭策“渠道革新、处事升级、数据赋能”转型,在践行担傍边实现品牌文化的价值升华, 文化向新,优化价值转化的品牌路径,转化为可感知、可体验的品牌叙事;打造消费者嘉年华等互动场景,同时,掌握时代机遇,积极助力公益事业,以传统文化赋能产物设计;通过酒旅融合将红缨子高粱种植的农耕文化、酿造的非遗技艺,更以“科学赋能”鞭策产物向新,而是以改革创新激活内生动力,守护消费者的信任与期待;精准对接消费场景多元化需求。
茅台以消费者为中心重构营销逻辑,以价值深耕的恒久主义、守正创新的时代担当,茅台跳出“卖酒”维度。
实现“公平、便捷、保真”触达,鞭策产物消费场景向个人消费拓展,为品牌强国建设的壮阔篇章贡献更多力量, 茅台愿始终与更多优秀品牌一道,深化价值通报的品牌共鸣,筑牢价值创造的品牌内核,不是追逐风口、简单求变,茅台将连续以数字化赋能财富转型升级, 产物向新,努力实现高质量、可连续成长,将“经验酿造”升维为“科学酿造”。
,比特派钱包