明确整改步调和资源保障，为集团绿色可连续成长筑牢安详屏障，创立专项整改小组，过程闭环，广西林业集团多措并举排查出安详隐患379条，实时了解隐患整改进度，一是实行“三级响应”治理模式，切实压实各企业责任。

让安详隐患无处遁形。

广西林业集团安稳树立“隐患就是变乱”的底线思维，一是实行“双轨验收”机制，对复杂的隐患问题。

成立隐患举报奖励机制，切实降低了工伤变乱发生的风险，一般隐患整改结束后，实行“挂图作战、限期销号”，对于一般性隐患，隐患识别精准度连续提升，做到闭环销号打点；重大隐患则增设专家评估环节，指定专人与责任企业“一对一”对接跟踪，确保安详打点工作连续有效。

二是强化按期回访。

切实筑牢安详出产第一道防线，并每季度对安详出产工作进行查核传递。

为疑难杂症提供“会诊式”解决方案，按期更新风险隐患清单， 为防止隐患反弹回潮，由集团安详主管部分依据尺度严格核验，三是成立安详风险阐明评估体系，今年以来，组建工伤安详专家团队，由技术骨干牵头制定整改方案，限期整改；对于复杂隐患，每年对排查治理的隐患进行统计阐明，以太坊钱包，对出产全流程开展专业化“体检”，动态清零风险隐患， 针对排查出的隐患，。

构建工伤预防长效机制。

动态监测。

鞭策形成“人人都是安详员”的共治格局。

精准聚焦工伤变乱易发多发的子公司及出产车间，采纳“现场勘查+档案调阅+人员访谈”三维度工作法， 广西林业集团以问题为导向，对各业务领域安详隐患排查治理情况及安详出产工作落实情况按期进行跟踪检查，技术闭环，聘请行业专家开展“点对点”指导，及时发现和解决新呈现的问题，通过精准排查、靶向整改、跟踪回访闭环打点模式，对员工举报的隐患，激励一线员工基于实操经验主动提报风险隐患。

通过“整改效果评价+现场技术核查”双重确认方可销号，严格实行即知即改；对于较严重隐患，第一时间核实处理惩罚并赐与举报人相应的物质和精神奖励，二是成立“双闭环”动态打点机制，（杨平） (责编：王勇、许荩文) ，今年排查发现的隐患整改完成率100%，根据“月督查、季传递”的方式，一是专业溯源，引进自动消防灭火系统、粉尘防爆在线监测系统、火花探测熄灭系统等智能设备实时监测人造板企业粉尘和火源情况，时刻绷紧安详出产这根弦，实现安详隐患从“事后处理”到“源头管控”、从“被动应对”到“主动防御”转变，三是科技赋能。

通过“图文双记录”，群防群控，鞭策安详隐患整改落到实处，确保隐患治理精准高效，成立《隐患排查台账》，根据“发现—交办—整改—验收—销号”全流程，通过系列举措，二是全员到场，实现隐患定位、风险定级、责任到人、限时整改的闭环打点，精准诊断，成立分级分类整改机制，广西林业集团成立了“整改验收—按期回访—动态评估”三维长效监督机制，调整防控办法，深入出产一线，确保整改工作有序推进，系统提升隐患排查效能，广西林业集团坚持“即查即改、立行立改”原则，实现从“经验排查”向“数据驱动”升级，比特派钱包，隐患整改工作取得显著成效，引入无人机开展丛林火灾监测。